相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[18]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
一般 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
2014/3----至今:黄冈格兰道名品折扣广场 商品运营(兼配送中心)经理 7000-9000 1.为酒店内街商务**馆成功引进了Aquercus爱凯仕西服私人订制和芊翔男士礼服两个品牌; 2.负责酒店商务**馆及外街名品折扣广场男装类的对外业务、对内人员及店铺管理,设立末位淘汰制、让店柜长能真正参与到对员工的管理中,不断优化员工队伍的整体水平; 3.14年从商品运营部(原自营部)成立之初的两人组,协助部门总监招聘部门管理层及一线销售团队总共150余人,协助人事部门做购物中心开业前的岗前培训,重点培训其商品收发、账务处理及销售技巧,让新组建的销售团队在半年内不断提升凝聚力、能打销售硬仗; 4.14年十一黄金周外街一期开业后,全面负责商品运营部的商品管理工作,重点力抓自营(加盟)品牌的期货采购、现货补单及季末的退换货,监管联营和托管品牌的新货上柜、畅销款补单及滞销款的调换,**新款上货速度与武汉同步,以**黄冈的市场潮流,为购物中心赢得当地市场竞争的产品优势; 5.15年商业街一期调整、新增奥莱模式的名品折扣广场后,重装开业前增设配送中心的部门组建、人员招聘及前期筹备工作、十一开业前商品到达配送中心的理货及配送,开业后全权负责配送中心16人团队的管理、主抓理货和数据两大版块的日常工作; 6.年初根据公司整体的销售指标,结合上年度的销售及库存状况,制定自营(加盟)品牌的**单订货计划,并随时根据销售情况调整补单计划; 7.主导数据员为公司高层、买手和一线销售卖场提供各种销售分析数据、特别是期货商品的动销比、季末库存分析,以便参与制定卖场及各品牌的年度、季度、月度销售和利润指标; 8.协助财务做好与供应商的往来账核对及销售回款结算等账目管理工作。
2012/6--2014/2:Aquercus爱凯仕西服定制 店经理 4000-6000 1.监督店员为进店顾客提供基本的站立、微笑服务; 2.指导店员为客人介绍西服、衬衣等定做品类所需的各种面料; 3.指导店助在帮顾客参考合适面料后,配合量体师帮顾客量身、拍照、下单、收款等; 4.指导店助在半成品和成品试身前,与顾客预约好试身时间,顾客试身时协助量体师做好尺寸修改记录,直到达到顾客满意为止的跟踪服务; 5.与广州爱凯仕品牌公司保持密切沟通,协助店助完成店面事务管理和人员管理工作; 6.指导店助带领其他同事完成店铺的销售任务。
2008/4--2012/5:湖北亨基商贸有限公司 货品部(兼品牌)经理 6000--8000 1.借助于百胜ERP等软件系统,结合各区域经理和店长日常反馈的各中类商品动销比,对当季畅销及滞销商品做详细数据分析及记录,提前拟好各中类商品的订货框架,为公司代理的多品牌一年两次的订货会提供数据参考。带领各区域经理和店长实地参与订货会、挑选各品牌的新增潜力款便于把握住市场潮流、把控公司整体的商品订购计划、并在订单提交的同时同步做好订单的分配方案当场让各区域负责人签字; 2.根据每年月末、季末的销售和库存的单品及中类的进销比、动销比、库销比、周转率、售罄率等数据指标,分析每个年度和季度的期货订单是否合理,是否需要根据季末的销售和库存数据及时调整其订货方向。参与公司整体及下达给各品牌、各区域的年度、季度、月度的销售任务指标、毛利指标、库存消化指标的制定; 3.每天需上对品牌公司各职能部门沟通,下对各品牌各区域店铺交流,不定期巡店检查店铺陈列、商品库存、销售状况及人员动态等; 4.根据销售及库存状况及时向营运副总提供节假日促销活动及商品的季末出清方案,参与品牌及店铺营销活动的制定及实施,监督各区域店铺的活动执行情况,并做好每次活动后的实操总结与效果评估; 5.沙驰皮具皮鞋的武汉采购、重大节假日下店支持店庆活动,并跟进特卖的货品与销售; 6.品牌拓展新市场和提升各区域的品牌知名度。 先后担任过GIVENCHY纪梵希和SATCHI沙驰的品牌经理、BENBO宾宝的区域经理、UNISEX优捷思的店经理。担任纪梵希品牌经理期间,加强了对所管品牌的全方位管理,每天上对品牌公司的各职能部门,下对各区域店长,搜集及反馈品牌的所有资讯,一切以服务品牌终端店铺、提高终端销售业绩和推广品牌知名度为宗旨,受到纪梵希(上海)商贸有限公司两任大区经理Eric和Tommy的表扬和赞赏。除此我也一直在协助营运副总管理我们营运中心的日常工作。虽说是以营运副总为主,但除对外的业务拓展外,对内基本都是我在主抓实际管理,公司各品牌综合年销售和纪梵希单品年销售每年都实现大幅度递增。
1999/2--2008/3:王子鞋城连锁管理有限公司 销售主管 5000-8000 1.负责王子鞋城新增连锁店从开业前期的市场调查、产品定位、卖场布局和品牌组合等; 2.主管开业后店内的日常货品分发、畅销款调配补单、滞销款货品退换及所有的综合销售业务处理,以提高分店**高销售、获取**大利润为**大目标; 3.负责所在店铺的广告设计及节假日促销活动方案的策划及执行; 4.在总部接受完老总及各采购员对当季新增鞋材、流行款式及颜色的专业知识培训后,回店进行转训并监督导购员在实际销售工作中的活学活用,**终提高连锁店及公司的销售业绩; 5.日常工作中,除指导并监督一线导购员对同行的采价外,自己也要随时关注同行的到货、人流量及促销活动,知己知彼才能百战不殆,当地有二级批发和代理商的还需自行采购商品、做好采配中心的货源补充; 6.协助财务做好与各品牌厂商的往来账目和所在连锁店的月度盘点工作。 在王子鞋城9年的任职期间,曾在宜昌、荆州、襄阳、荆门、洛阳、新乡、岳阳、仙桃和十堰共10家连锁店担任过销售主管,其中全程参与了3家新店开业、4家老店重装开业的筹备工作,并帮助至少2家店铺扭亏为盈,是公司上下都**信任的老员工。
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工作能力及特长: |
18年鞋服(皮具)零售商业的销售和商品管理(仓储配送)经验,自踏入社会**步开始,始终秉承着“诚实为人、踏实做事”的工作态度,将工作的每一件细微小事都当做自己事业的大事去办! 零售商业的十八载风雨,我不仅擅长于季前商品采购、到货前的商品规划、到货后的仓储配送、季中商品调配、畅销款的补单跟进、滞销款的库存消化、季末退换货安排等商品控制的后台商品管理,也精通零售终端的人员招聘、培训、陈列和业务指导等前台销售管理。特别是在文案编辑、广告创意、节假日促销活动方案的策划等方面都有自己的见解,遇节假日及大型庆典活动的销售高峰期能在一线店铺与销售人员共进退;积极参与公司年会的组织及主持、热衷于公司的企业文化与团队建设,在任职比较长的两家公司能与一线员工打成一片,用她们的话来说“我是她们既爱又恨的中层管理者”;虽然我不是专业的财务人员,但从踏入零售商业以来,一直都是衔接品牌供应商、一线店铺与财务部门三方的沟通桥梁,**公司商品的日常进出及月底盘存的帐实相符、尽量减少流通环节中的商品损失。 正因为我能将后台商品、前台销售和后勤财务三方面的管理工作**结合,才能在零售商业这个领域坚持了18年并不断得到提升,这也是我在任职的几家公司能够被上级领导赏识的闪光点! |