| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[25000]RMB
|
| 欲从事岗位类别： |
总裁/CEO/总经理/副总经理
财务/审(统)计
其他 |
| 希望工作地点： |
|
| 其他要求： |
****人才的作用不可估量，请按照我的方式联络！
中国有3800万家企业，为什么**终做大做强实现了目标梦想的不足1/10000，其**大的原因就是：用的几乎都是只懂一个模块的所谓人才！康军祥属于中国罕见甚至**：财务、企业管理、集团管控、ERP信息化4结合！且4者都达到总师水平的**复合型罕见**！
这样的人才能站在整个企业高度！站在股东老板（投资者）角度为您规划设计整个企业完整的经营管理体系！这样的人才所起到的作用是一般性人才10、100、1000个加起来都无法比拟的！如果认同，请加我同手机微信，然后把您的大名、公司名称、你的扣扣或者油箱回复我！我把我独创的《管理思想方法工具体系》《康独创互联网+企业做大做强的完整系统及15个方案》发给您！你看如果对公司的效益、发展有帮助之后再作第二步联系！共五封邮件，看看垃圾夹，有时候会跑到那里去，收到回复！否则默认收到。
|
| 相关工作经历及特长： |
|
| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[30]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
六级 |
| 第二外语语种： |
|
第二外语水平： |
|
| 普通话程度： |
|
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
一、2003年4月——至今 君合智联等多家企业管理咨询公司 高级财务企业管理信息化顾问师
取得的非凡成就：
康军祥**的独创管理思想、闪光优势：
1、 中国**个将财务管理理解和应用到**高境界并且真正能够实现：财务辅佐企业达成目标的企业管理**！
2、中国**个：真正揭示ERP成败根源！并指出成功之路的企业管理**！
3、中国**个：知识结构横跨：财务、其他企业管理、ERP信息化并能达到总设计师级别的企业管理**！
4、 中国**个：创立《现代企业经营管理全览及企业家对策》企业管理**！
5、 中国**个：提出《核心管理体系13个解决方案》的企业管理**！
6、 中国**个：把企业管理与ERP信息化**结合，使2者皆成功**—效果同比3倍以上！的企业管理**！
7、 中国**个：创立由5大子系统构成的中西管理思想结合的《企业管理体系》的企业管理**！！
8、 中国**个：创立由12大子系统构成的独到、成功、奏效的《集团企业管理业务体系》的企业管理**！！！
9、 中国**个：把分子公司与集团管控2层**结合，成功实现集团管理、控制的企业管理**！！！
10、 中国**个：把财务、整个企业系统、ERP信息系统**结合，给中国企业指明了《成功实现现代化总体框架思路》的企业管理**！！！
二、2000年5月——2003年4月 深圳市新代软件及荣邦实业两家公司 CEO总裁
负责——全公司业务规划设计及日常执行管理。
三、1995年11月——2000年4月 金蝶国际软件集团
取得的非凡成就：
1．亲自书写了金蝶公司自1995年12月以来，WINDOWS版本财务软件几乎所有子系统、模块的总体设计和需求分析说明书。2．进行产品研发过程及结果的测试。3．亲自书写上述软件开发出来后的重要技术文档。如：《使用手册》
4．软件维护、服务深圳免税集团、蛇口工业集团等重要客户。5．负责对整个金蝶集团公司员工进行业务原理及软件的培训：如《ERP原理及应用》等集团内部员工的培训。6. 书写公司在《深圳特区报》主要宣传性文章 7. 参加了金蝶在全国几十个大集团客户的销售签单活动。8.参加了金蝶公司自1995年以来数次全国重大市场活动9．自1998年开始，即参与金蝶MRPII/ERP软件（后来的K/3ERP系统）的分析设计 10．自1995年开始，即作为金蝶技术委员会和决策委员会的重要成员之一，亲自参与策划了公司每年的方针目标及重要经营动作11．自1995年以来，参加过《世界ERP企业管理软件博览会》等全国性的行业活动，从广度和深度上了解到国内外同行的产品及经营风格特点。12．先后在《计算机世界报》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》等十多篇有关财务企业管理软件的学术论文。
四、1990年6月——1995年5月 云南昭通会计师事务所 审计师/CPA注册会计师
审计/验资等注册会计师业务
五、1987年9月——1990年5月 云南昭通食品罐头厂 工厂厂长
工厂全部业务规划、运作管理 其他详细资历省略
|
| 工作能力及特长： |
1、财务与会计——达到顶峰，创造了全员创效的大财务体系！
2、企业管理——达到顶峰，创造了148项目独到的思想方法体系！
3、ERP信息化与电商应用——达到顶峰，独创中国ERP成功的方法与策略！
4、了不起的是——还能将上述4者**结合，站在企业整体角度、老板角度规划设计
《互联网加的完整科学规范精益数字化信息化的经营管理体系》这在中国没有几人能做得到！！！
管理ERP同成功
中国**联管理与信息化双向**
以下是康军祥——在财务、企业经营管理、ERP信息化方面的独到创建！
一、康军祥独创的《对中国企业帮助、价值、作用**大的22个课程》清单：
一、康独创对企业帮助作用**大的22个课程
1、《互联网加企业做大做强的完胜系统》
2、《互联网加规范化精益管理》
3、《帮助企业**大限度赚钱！实现企业目标的大财务管理》
4、《不投1分，利润倍增—流程重组的威力》
5、《如何成功构建制造业管理系统？》
6、《企业全面经营风险、内控》
7、《构建**流畅的物流管理体系》
8、《工厂物料控制与物流管理》
9、《采购成本控制与供应商管理》
10、《全面财务管理与风险控制》
11、《总经理的财务管理》
12、《总经理的成本管理》
13、《财务就是企业的一切！——老板课程》
14、《营销人员的财务管理》
15、《技术研发人员的财务管理》
16、《如何设计科学合理的——管理组织架构？》
17、《财务经理人的财务管理》
18、《如何成功实现经营计划、预算管理？》
19、《如何成功实现成本管控？》
20、《如何成功实现集团管控？》
21、《中国ERP成功的**个声音！》
22、《企业信息化战略规划》 个人独创！原创！培训也可以自己独立完成！
二、康独创互联网加企业做大做强15方案
康独创的互联网+企业——尤其是制造性企业做大做强15方案！
毫无疑问：企业要赚钱！发展！——人才当放在**位！
人才与人才之间可以差别1000倍以上！无法相比！你可以先看看我的下列讲课视频！
《康军祥（网搜）4合1互联网+中国企业做大做强的完胜系统》（总体版）
http://v.youku.**/v_show/id_XMTgxMjQ0NTg1Mg==.html
详细版：
http://v.youku.**/v_show/id_XMTYyMjMwMTA0MA==.html（上集）
http://v.youku.**/v_show/id_XMTY3NDQ0MTYyNA==.html（下集）
如果有意向，请把你的抠抠或衣妹儿回信息我，或者加我这个手/机同号的微/信，我把代表我管理思想！工具！方法！体系！的文件发一套给你（注意看垃圾油夹，里面不一定是垃圾，是系统自动判定的）你转给董事长看之后！我们再作第2步的交流沟通！对于高层独到人才必须采用这种方式。
如果**会合作，我一定能够帮助贵公司建立：所有部门员工同时降本增效的大财务管理系统！整个公司的完整规范化精益化管理系统！**成功的ERP信息化系统！**后将上述3大系统连接起来，构成公司在互联网加时代的百年竞争平台！管理平台！创效平台！发展平台！
《互联网加时代中国企业做稳做大做强的**完整**系统**奏效解决方案》：
1、构建12模块构成的独到成功奏效的集团管控制体系
2、构建单一企业完整规范成功奏效的企业整体管理体系
3、构建完整规范成功奏效的营销管理体系
4、构建完整规范成功奏效的技术研发管理体系
5、构建完整规范成功奏效的PMC生产计划与物控体系
6、构建完整规范成功奏效的车间制造现场管理体系
7、构建完整规范成功奏效的供应链管理体系
8、构建完整规范成功奏效的预算、全面预算管理体系
9、构建降低成本**大的企业级大成本管理控制体系
10、构建帮助企业**大限度赚钱、实现企业目标的颠覆式大财务管理体系
11、构建完整规范成功奏效的全面质量管理体系
12、构建完整规范成功奏效的设备动力管理体系
13、构建完整规范成功奏效的现代HR人力资源、绩效考核管理体系
14、构建完整规范成功奏效的售后服务、客户服务管理体系
15、**成功达成效果的ERP实施应用
个人独创！原创！执行需要一个团队!可以带来!也可以用公司资源！
三、中国罕见财务、企业管理、集团管控、ERP信息化电商4结合同成功**！
康军祥(可网搜)中国唯1财务、企业管理、集团管控、ERP信息化4者**结合使其同步成功**!唯1把财务、成本、预算理解应用到帮助企业赚钱!达成企业目标之**高境界顾问师!唯1揭示ERP失败真相!并指出成功产品、方案之顾问师!ERP监理师!擅长:财务、成本、供应链物流、企业管理整体、集团管控、成功ERP应用!卓越创建、优势:(1)创造了:生产现场物控物流、8大广义生产及关系、预算成功8大思路11大技术、降控成本“”8大方法等!(2)将营销、技术工程研发、PMC、物流、生产、财务、成本、预算、设备、HR人力资源、质量等11个核心业务关联!分子公司与集团管控**关联!(3)、创造了由组织体系、业务体系等5大子体系构成的《企业管理体系》(4)独创12个模块《集团财务及集团管控体系》!(5)能找到真正的成功的财务、预算、成本、集团管控软件及ERP,使规范化财务及企管集团管控体系得到信息化自动化的执行!曾担任:中国注册会计师、厂长、总经理、原金蝶ERP系统总设计师!25年工作经验,11年顾问师,服务过5000家企业200多家大集团!请回邮QQ我发《独创管理思想业务体系》给你!
|
