| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
无 |
| 外语语种： |
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外语水平： |
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| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
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计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2016/10—2017/7 成都宜家食品有限公司 | 生产部经理 规模：150-500人
行业类别：**消费食品（调味品、泡酸菜、鱼调料、食用菌等）
工作描述：1、根据销售订单安排各车间的生产计划及协调各车间的生产平衡性2、对生产现场质量安全关键点的控制及预防有**的管理手段和方法、让生产安全隐**于萌芽之中 3、推行质量管理体系ISO9001和食品安全管理体系ISO22000在生产各环节的有效运行、从而提高生产管理的规范性 4、监督落实设备维修保养计划，规范设备维修记录从而达到控制零配件的使用损耗目的、随时掌控设备运行中重要零配件的使用寿命，更为维修人员的绩效考核提供了有力的依据 5监督仓库的原材料请购计划、做到车间不断料、不造成库存的资金积压，严格控制供应商送货数量及周期、定期配合财务对仓库进行数量盘点、**账物的一致 6、负责制定、审核本部门各项管理制度及执行情况
2012/04 -- 2014/05 四川虎将食品有限公司 | 生产副总（兼总经理助理） 规模：150-500人
行业类别：**消费品（酱腌菜、榨菜等休闲即食类食品）
工作描述：1负责生产、计划、品质、设备、仓库的管理工作2、协助总经理制订公司发展的战略目标，确定生产、经营目标，跟踪督导各部门目标的达成情况，提出分析意见及改进的建议；推行公司经营理念、建立良好的企业形象、制定公司各项规章制度、并跟踪落实执行情况；协调各部门之间的关系、调动各部门工作的主动性，制定公司及部门的组织架构、明确各部门的工作职责 3、监督生产计划执行、安排及生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标的管理；监督品质部门来料检验及现场品管的管理工作、规范质量管理记录表单表格的准确性；监督仓库原材料的请购及成品出入库的管控；监督落实设备维修保养计划，规范设备维修记录从而控制设备维修频率 4、协助指导技术研发部门对生产工艺及作业标准进行完善、严格达到质量管理体系的要求、减少生产中因工艺混乱造成的损失从而提高了生产的效率、降低了生产成本 5、定期组织召开部门例会、根据总经理的意向指导各部门的工作开展、发表工作意见；认真听取各部门的工作汇报、从中找出问题的关键点进行跟踪协调处理 6、推行质量管理体系和食品安全管理体系在各部门的有效运行，根据体系外审的要求对企业内部进行内审工作，让企业的运行严格按照管理体系的要求标准来带动企业的发展。
2009/02 -- 2012/02 深圳市伟康德科技有限公司 | 生产部经理 规模：500-999人
行业类别：家具/家电/玩具/电子（电子按摩足盆、臭氧发生器、PCB板插件等电子产品）
工作描述：1、负责生产计划的执行保质保量地完成生产任务 2、监督管理半成品车间的产品质量及物料的损耗，包括变压器的绕线、PCB板的插件、臭氧发生器的灌封等关键点的生产工艺控制3、成品组装车间的人员合理安排，对瓶颈工位的调整来提高产品的直通率达到生产的平衡性 3、推行ISO9001”质量管理体系及“5S”活动在本部门的有效实施，监督各工序的记录准确性、及时性来提高相关岗位的工作效率
2006/04 -- 2009/01 深圳市精锐实业有限公司 | 制造部经理 规模：1000-9999人
行业类别：家具/家电/玩具/电子（电子按摩足盆、洗菜机、氧吧、臭氧发生器、PCB板插件等电子产品）
工作描述：1、根据生产计划安排各车间的生产平衡性；2、监督各车间生产目标的完成情况、从目标达成率中找出生产制程中的异常问题点进行控制、改善及提出预防措施来降低生产损耗率。3、不定时对半成品车间的5条流水线及8条成品组装线进行巡视、处理生产过程中影响产品质量、产量的工序工位进行指导调整、解决制程中的出现的各项问题。4、推行各车间的质量管理体系和5S活动的**运行，严格按照体系的要求记录每一个工序的数据变化，从而提高部门目标达率的准确性。
2004/06 -- 2006/04深圳市精锐实业有限公司 | 计划部PMC主管 规模：1000-9999人
行业类别：家具/家电/玩具/电子（电子按摩足盆、洗菜机、氧吧、臭氧发生器、PCB板插件等电子产品）
工作描述：1、根据销售订单及交期制定合理的月、周、日生产计划，并跟进生产部门对生产计划的达成情况，出现异常情况及时沟通营销部门进行交期调整 2、主导订单评审，综合评估技术部门的BOM清单，生产部门的生产能力、人员配置及设备配置，采购部门的物料到货周期等等来达到销售部门的订单需求，3、监督审核PC对生产计划安排的合理性、会不会影响销售周期、会不会给生产安排造成混乱；督导MC的物料请购计划的完整性、会不会造成仓库资金积压、有没有合理利用库存呆滞物料，有没有对生产部门物料损耗进行统计与监督。
2003/12 -- 2004/06 深圳市精锐实业有限公司 | 计划部PC 1000-9999人
行业类别：家具/家电/玩具/电子（电子按摩足盆、洗菜机、氧吧、臭氧发生器、PCB板插件等电子产品）
工作描述：1、对生产订单进行分析、分类编排，根据生产能力和物料配置情况编制合理的生产计划下发到生产部门 2、随时对生产计划的实施进行跟踪，根据生产日报表统计生产部门订单完成情况，出现无法完成的订单及时与销售人员进行沟通协调 3、跟进成品出货的安排，遇到紧急出货订单及时调整生产计划 4、每月对车间现有人员和设备进行统计，进行生产能力负荷评估并报告给PMC主管。
2002/10 -- 2003/11深圳市上合信电子有限公司 | 仓库管理 规模：100-499人
行业类别：家具/家电/玩具/电子（耳机、耳塞等电子产品）
工作描述：1、负责原材料的验收入库，根据仓库管理办法办理相关入库手续 2、负责原材料的出库，根据相关领导签字审批的领料单办理出库手续、领导审批后绝不允许有涂改的现象、否则有权拒接发料 3、每天对办理出入库的原材料进行准确无误地登入手工台账，并输入电脑台账 4、负责库房的现场管理,**库房整洁、有序、合理以及防火防盗等工作 5、每月对仓库所有原材料进行盘点，**账、物、卡一致
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| 工作能力及特长： |
| 具有10年以上沿海大型生产型企业管理工作经验、并担任多年生产高层管理职位、具备企业整体统筹管理能力；熟悉食品生产关键点的控制及安全隐患的预防；善于根据部门目标实施情况提出纠正预防措施；拥有丰富的生产计划管理、成本控制、质量管理、安全管理方面的经验、并取得了显著的效果；熟悉质量管理体系和食品安全管理体系的运行流程、并结合企业的特点让体系有效地运用到管理中，能独立完成体系的内外审工作；熟练操作计算机办公软件、行业软件（coreldraw、photoshop、cad ppt等）；精通电脑软硬件、办公服务器网络的维护 |
