| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[25]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
（一）2018/11—2020/04：福建品鉴食品有限公司（生产燕窝）
职务：生产总监
工作职责：
（1）负责生产、质量、仓储、供应链等部门日产工作
（2）负责各部门管理制度完善。
主要业绩：
（1）建立了生产计划管理制度；
（2）建立了全面质量管理制度；
（3）制定了生产技术文件；
（4）制定了质量技术文件；
（5）制定了质量管理文件。
（二）2013/08—2018/11：厦门劳斯克有限公司（农场大叔）
职务：生产总经理
工作职责：
（1）全面负责公司生产运营管理（包括生产制造管理、品质管理、人力资源管理、设备管理、仓储物流管理等）；
（2）负责公司生产运营系统各项管理制度、工作流程、工作标准的制定及实施；
（3）负责公司生产运营系统标准化、流程化、规范化管理的策划、执行及优化改进；
（4）负责生产运营系统人力资源管理的策划、执行及改进；
（5）根据公司经营战略，制定生产运营系统的管理方向、管理目标及工作计划，并组织实施；
（6）主持生产运营系统各类工作会议，协调并处理产、供、销矛盾；
（7）制定生产物资采购计划、生产计划、培训计划等，并跟踪各项计划的完成情况；
（8）负责质量战略、质量方针、质量目标、质量管理制度、质量活动的制定及实施；
（9）负责绩效管理工作；
（10）负责公司ISO22000、HACCP管理体系的建立、认证及日常运行；
（11）负责对供应商的资质审核及能力评估；
（12）负责生产运营成本、效率、费用及消耗管理；
主要业绩：
（1）建立了公司生产运营系统的全面管理体系（管理制度、工作流程、作业标准、目标指标、工作标准等）；
（2）建立了全面质量管理规范；
（3）整合资源，产销联动，减少物料积压，控制成品库存，提高了资金周转率，降低了公司经营风险；
（4）在公司成立之初的不到一年时间里，成功通过了ISO22000、HACCP管理体系认证；
（5）通过了沃尔玛验厂审核，成为了沃尔玛的合格供应商；
（6）建立了**负责任的管理团队。
（三）2009/04—2013/07：湖南中意食品集团
职位：制造部部长
1、工作职责
（1）主持生产部日常管理工作；
（2）负责集团公司生产计划、组织、生产及果冻项目质量战略、质量方针、质量目标、质量管理制度的制定与实施；
（3）公司果冻项目的生产及质量活动的策划、执行与推动；
（4）公司果冻项目不合格品预防措施的制定与执行督导；
（5）公司果冻项目品质异常问题的仲裁与处理；
（6）供应商品质能力与绩效的评估；
（7）公司果冻项目品质**方案的制定、推动、实施、完善；
（8）员工培训及集团公司管理人员的教育训练；
（9）公司果冻项目生产系统及品质管理系统绩效目标的制定及考核；
2、主要业绩
（1）建立果冻项目全面生产统计系统；
（2）全程参与集团公司果冻项目自动化生产线的建设、安装及设备调试；
（3）成功组织集团公司自动化生产线的调试及投产，并在两个月内实现大规模正常生产，一年内实现果冻产值1亿元；
（4）成功举办集团公司管理人员为期两个月的培训。
（四）2001/03—2009/03 蜡笔小新（福建）食品有限公司
职位：历任生产部经理、品管部经理
1、工作职责
（1）主持所在部门日常管理工作；
（2）负责公司果冻产业、饮料产业、糖果产业、棉花糖产业的生产计划、组织、生产及质量战略、质量方针、质量目标、质量管理制度的制定与实施；
（3）公司生产及质量活动的策划、执行与推动；
（4）公司不合格品预防措施的制定与执行督导；
（5）公司品质异常问题的仲裁与处理；
（6）供应商品质能力与绩效的评估；
（7）品质**方案的制定、推动、实施、完善；
（8）公司员工培训及管理人员教育训练；
（9）公司生产系统及品质管理系统绩效目标的制定及考核；
（10）老厂日常管理(2006年10月至2007年12月,任福建老厂厂长)；
（11）天津公司日常管理(2005年1月至7月,被调往天津公司,任生产部经理)。
2、主要业绩
（1）建立企业全面生产统计系统；
（2）成功推行5S管理及看板管理；
（3）成功推行计件管理；
（4）完成公司生产部员工的工资及福利体系；
（5）致力于公司的企业文化建设，2003年创办企业内部刊物《蜡笔小新人》（现更名为《蜡笔晓报》），并担任主编；
（6）成功推行绩效考核，建立了公司绩效管理体系；
（7）在任职品管部经理期间，成功推行QC小组活动及质量动态管理模式，因质量管理业绩**，2008年12月，在福建省晋江市经济发展局和晋江市食品行业协会联合开展的行业评优活动中，被评为“晋江市食品行业2008年度先进工作者。
（五）1995/08—2001/02广东喜之郎集团公司
职位：生产部领班 办公室主任
1、主要职责
(1)负责生产组织、协调、跟进；
(2)负责生产安全、质量管理；
(3)负责生产线工人薪资考核、统计、初审、呈报；
(4)负责生产员工的培训管理；
(5)负责办公室日常管理（具体事务：办公室日常管理、人事后勤管理以及与劳动、公安、环保、街道、计生等**部门的外联等）。
2、主要业绩：
(1) 制定生产作业标准；
（2）参加制定公司工人薪资方案；
（3）建立车间生产员工培训制度；
（4）管理目标达成率良好。
四、自我综合评价：
1、善于企业经营管理和规范化管理，具有扭转企业管理混乱局面、从粗放型管理向集约型管理转化的能力；
2、善于人力资源管理，具有较强的人力资源战略规划、培训、企业文化建设、学习型企业建立、绩效管理导入、薪资体系建立的能力；
3、7S”管理导入、管理流程设计；
4、善于企业全面系统管理与控制、团队建设、组织与协调；
5、具有全面质量管理、ISO9001与ISO22000、HACCP管理体系的建立与导入。 |
| 工作能力及特长： |
1、具备出色的领导管理才能、先进的经营管理理念，能全面掌控公司整体的运营，并对制造业的发展趋势有独道的见解；
2、具备很强的策划、组织、执行、决策能力，综合管理能力强；
3、具备全面人力资源、行政、生产、仓储物流、质量管理、绩效管理、目标管理、成本管理、流程管理等实践经验；
4、参与公司发展战略规划，能切合实际制订公司及各部门相关的管理制度及工作目标，并组织实施。 |
