1、负责按计划组织、安排本车间生产，确保完成本车间生产计划，提高生产效率；

2、主持车间晨会（每周一次），全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行质量控制，保证产品质量，尽可能的减少客诉；

3、建立现场管理制度，执行5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

4、负责落实企业各项生产安全制度，定期进行安全检查（每周一次），杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，对本车间生产过程中的安全负责；

5、统计分析车间每日的生产情况，分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

6、合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率，负责车间劳动保护用品和工器具的日常管理；

7、为生产工艺改进、产品改良等提供有效支持；

8、配合各上级部门对公司的企业文化进行宣导，对员工、班组长进行考核管理，控制人员流失，配合生产综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

9、负责车间内原辅包装材料的领取、退库工作，对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；